小闹。

而年中述职才能一决生死。

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一下午，顾一凡和其他市场二部的人都在准备一个星期之后的述职报告。

顾一凡把近三年市场部的述职报告都大致看了一遍，发现市场部的述职报告其实没什么技巧可言，整篇都是汇报前半年的工作内容，然后象征性地做一个总结。

市场部也就是市场营销，工作的好坏无非就是了解市场的动态需求并且做出相应的决策，再者就是获取更多的客户资源。

总而言之，不管过程如何，你能把公司的产品带给消费者，让消费者买单，你就是厉害的。

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对比了市场一部和二部的报告。

顾一凡不禁汗颜。

二年前，市场一部和二部两两制衡，平分秋色。

而近两年，市场一部如日中天，二部则开始断崖式下滑。

去年更是滑到了谷底，去年一整年，英瑞共采纳市场策划案一共是151个，其中一部提供策划案115个，公关部提供了6个，市场二部仅提供了可怜的30个。

而去年的新增客户中，有百分之七十的客户都是市场一部挖掘的。

合作案更是惨淡，市场二部去年一整年，一个合作案都没谈成。

这差距不可谓不大。

顾一凡猜想，这可能与市场二部近两年没有入新的员工有关系。

反观市场一部，每年都有好多个优秀实习生留下来，且入职后小有成就，这就使得一部的客户资源不断扩大。

而市场二部近两年一直在啃老本。

市场二部任重而道远啊。

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而今年上半年，英瑞共采纳68个策划案，其中一部提供了43个，二部提供25个。

但今年对比去年稍微好点，至少二部在今年谈成的合作案数量中和一部差距不是很大。

上半年的数据已经形成，事实无法改变。

如果按照以往报告式述职，那二部必输无疑。

以往市场二部在述职的时候，净想着怎样让述职报告不算太难看。

而今年的形势，如果市场二部再不反击，怕是以后英瑞连市场二部都不会有了。

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不仅顾一凡明白这个道理。

整个二部的人都明白这个道理。

刚因为七夕策划案得意了两天的二部，又开始犯愁起来。

快乐走的太快，就像龙卷风~

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经理办公室。

吴凯齐看着上半年的数据，眉头紧锁。

上半年他腆着脸找了一些以前的朋友帮忙，才谈成了几个合作案。

但是人情这种东西，一直用就没效果了。

上次张总找到他，明确表示，假如二部在下半年还不做出业绩的话，就把二部并到一部去。

自己倒是不要紧，他有多年的工作经验，不在英瑞这种大公司，跳槽到其他小公司，也可以谋个经理职位。